9月14日，新华日报刊发了题为《金坛专项整治居住小区物业办理范畴杰出问题 三方共管，让公共收益实在用之于民》的文章，介绍了金坛区纪委监委的相关做法，全文如下：

　　9月以来，常州市金坛区凯尔尚郡花园小区业主发现，针对高空抛物危险、儿童健身器材缺失等“老大难”问题，小区公共收益专项更新改造正式发动。

　　“从计划怎样定到钱怎样花，我跟物管会主任、社区书记开了好几次碰头会，中心就一条：让公共收益的每一分钱都花在明处。”社区物业司理邓春玉道出金坛区小区公共收益办理的新改变。现在，由属地社区、物业公司、业委会（或物管会）一起办理公共收益，在金坛已成新常态。

　　小区公共收益该由谁管、如何用、花在哪，既关乎业主切身利益，也检测底层办理才能。从前金坛区12345政务服务热线万的东城大街，物业投诉占比更是高达45%。“最多时一周接到40多起投诉，电话、来访不断，咱们天天被‘追着跑’。”东城大街办事处副主任陈钰浮光掠影。

　　物管问题出在哪？居民为何住得不适意？2022年，金坛区托付第三方组织对城区133个有物业办理的住所小区进行满足度查询，发现居民对住所小区公共收益的办理最不满足。金坛区城市办理局副局长庄月芳回想，超多半受访居民表明对小区公共收益“一窍不通”，居民知晓率低、权责区分错位、知情权难以保证三大问题尤为杰出。

　　整治的突破口，源于一场继续3年、掩盖全区的公共收益专项审计。在金坛区纪委监委推动下，城管局、商场监管局、审计局组成联合作业组，但发动之初就撞上了“硬钉子”。“甭说查账了，刚开始咱们连一些小区的大门都进不去，物业抵触情绪很大。”庄月芳提及其时的困境。

　　面临僵局，作业组左右开弓破局：一边重复上门宣讲法理，把公共收益的归属权、办理规范讲深讲透，争夺了解合作；一边经过查办典型事例构成震撼，逐步翻开作业局势。

　　跟着审计的不断深入，一系列危害业主权益的乱象逐步浮出水面：有的物业公司经过账目造假隐秘实在收入，有的违规移用公共收益，还有的经过瞒报车位数量、少报租借收入等方法，侵吞本归于整体业主的团体财富……依据信访告发和审计发现的问题，金坛区纪委监委循线深挖，严肃查办公职人员实行监管责任不力、庇护怂恿物业公司、收受礼品礼金等案子21起，给予党纪政务处置22人。

　　停车费，是不少小区公共收益的首要来历。整治期间，大街作业人员采纳最“笨”但也最有用的方法：实地逐个对车位进行清点核对，来来摸了三轮底，总算厘清了辖区小区车位数量、租借状况及收益明细。更难的是追回已被侵吞的小区公共收益，陈钰曾先后与8个物业公司负责人交流，一遍遍核对账目、宣讲方针，才将归于业主的收益“要了回来”。终究，经过全区规模的审计核对，金坛区摸清了1500多万元的小区公共收益“家底”。

　　一体推动“查、改、治”，金坛区纪委监委催促城市办理、住所城乡建设等部分联合展开物业办理服务提高专项举动，立异探究“三方共管”的小区账户资金办理模式。现在，全区已催促建立业主委员会30个、物业办理委员会169个，186个小区开设公共资金共管账户，累计拯救小区公共收益578万元。

　　为让公共收益办理有章可循，金坛区对照《江苏省物业办理条例》《常州市住所物业办理条例》，在准则层面初次清楚公共收益的“八类来历”，包含使用业主共有路途或场所停放车辆所得利益、使用共有场所展开商业活动及投进设备所得收益等，清楚划清公共收益的鸿沟；一起规则，业委会或物管会建立后，公共收益由经业主大会授权的业委会或物管会经营办理，经过公示揭露、业主表决等流程，将资金精准用于小区设备设备修理更新等业主一起需求上。

　　凯尔尚郡花园的改动，正是“三方共管”机制成效的生动缩影。此前，小区60多万元公共收益因缺少办理规范，长时间躺在账上“睡大觉”，物业“既不敢碰也不敢花”。而跟着“三方共管”机制落地，办理规范清楚了，这笔钱总算“活”了起来。

　　“住了5年，本年夏天忽然发现小区变样了！”业主许志斌细数身边的改变：炽热的电梯里装上了小电风扇，一楼大厅贴了卡通身高卡，负一楼墙面从头刷得干干净净……这些“微更新”的花费悉数出自小区公共收益。“每一个流程、每一笔开支，都在社区、业委会、物业三方监管下进行，咱们看得明明白白。”许志斌感受到小区的实在改变，还自动交纳了物业费。本年，社区物业费收缴率从68%提高至82%。